海外子会社のIT運用を、本社から見える・決められる状態へ
海外拠点のアカウント管理、PC運用、Microsoft 365活用、現地ベンダー対応まで。
日本本社の立場で、立ち上げから運用改善まで伴走します。
海外子会社・海外拠点では、ITや運用が現地任せになりやすく、 本社から実態が見えないまま属人的に回っているケースが少なくありません。
私たちは、その状態を整理し、標準化し、継続的に管理できる体制づくりを支援します。
海外拠点のIT、こんなお悩みはありませんか
海外子会社・海外拠点では、現地事情への対応を優先するうちに、 本社から実態が見えにくくなり、気づいた時には管理が難しくなっていることがあります。
お悩み項目
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海外子会社のIT環境が、現地任せになっていて見えない
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Microsoft 365やPC管理のルールが拠点ごとにバラバラ
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現地ベンダーの提案内容が妥当か判断しにくい
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アカウント管理や退職時の権限整理に不安がある
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トラブル時に本社・現地・委託先の役割分担が曖昧
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情報セキュリティやバックアップの状態が把握できていない
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海外進出時に、何をどの順番で整えるべきか分からない
ひとつでも当てはまる場合、課題は「現地の問題」ではなく、 本社から管理・判断できる仕組みが整っていないことにあるかもしれません。
なぜ、海外子会社のIT運用は見えにくくなるのか
海外拠点では、立ち上げのスピードや現地事情への対応が優先されるため、 本来は整えておくべき管理ルールや運用設計が後回しになりがちです。
その結果、
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現地ごとに異なるやり方が定着する
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暫定対応のまま本運用になってしまう
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本社と現地で判断基準がそろわない
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専任担当者がいないため、属人的に回る
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ベンダー任せで、意図しないコストやリスクが増える
このようなことが起きえます。
こうした状態を放置すると、ITトラブルそのもの以上に、 「本社が把握できない」「判断できない」「改善できない」ことが経営上のリスクになります。
海外子会社のITを、見える・決められる・回せる状態へ
私たちは、単に問題が起きた時に対応するのではなく、 日本本社が海外拠点のITを管理しやすい状態へ整えることを重視しています。
3つの価値
見える
海外拠点のアカウント、端末、運用ルール、ベンダー依存状況などを整理し、 本社から状況を把握できるようにします。
決められる
現地から上がってくる相談や提案に対して、 本社が妥当性を判断できる材料と基準を整えます。
回せる
立ち上げ支援で終わらず、継続的に運用できるルール・体制・定例確認の仕組みづくりまで支援します。
ご支援内容
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現状把握・可視化支援
海外拠点のIT環境の棚卸し アカウント、端末、ライセンス、権限の整理 運用ルール・管理状況の見える化 本社向け課題整理レポートの作成 -
立ち上げ・標準化支援
新規海外拠点立ち上げ時のIT環境設計 Microsoft 365導入・初期設定支援 アカウント運用・権限設計 PC調達・初期セットアップ方針策定 本社と現地の管理ルール統一 3. 運用改善支援 -
運用改善支援
現地任せになっている運用の見直し セキュリティ運用の改善 バックアップ・権限・退職者対応の整理 ベンダー管理の見直し インシデント時の連絡・判断フロー整備 -
本社側の判断支援
現地ベンダー提案の妥当性確認 IT投資の優先順位付け支援 本社主導で管理すべき項目の整理 現地と本社の役割分担設計 -
継続伴走支援
定例ミーティング 月次レビュー 改善提案 随時相談窓口
他社との違い
| 比較項目 | 現地ITベンダー | 当サービス |
| 支援範囲 | 障害対応・作業中心 | 見える化・標準化・伴奏 |
| 提案の位置づけ | 個別案件ベース | 継続的な全体最適 |
| レポート | 技術寄り | 管理・経営判断寄り |
| ゴール | その場の解決 | 変わる運用の定着 |
海外子会社支援で本当に必要なのは、 その場のトラブル対応だけではなく、 本社が海外拠点を継続的に管理し、必要な判断ができる状態を作ることです。
ご支援の流れ
ご相談からご支援開始までの流れは次の通りです。まずは現状整理だけのご相談も可能です。
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お問い合わせ・初回相談
現在の状況やお困りごとを伺います。 -
現状ヒアリング
拠点構成、利用中のツール、運用体制、課題感を整理します。 -
課題整理・ご提案
課題の優先順位を整理し、ご支援範囲をご提案します。 -
初期整備または改善支援開始
必要な整理・設計・運用改善に着手します。 -
継続伴走支援
定例会や月次レビューを通じて、運用を安定化・改善していきます。
料金について
ご支援内容は、拠点数、利用中のシステム、現地体制、必要な支援範囲によって異なります。
そのため、画一的な料金ではなく、状況に応じて個別にご提案しています。
料金区分
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現状整理・診断支援
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海外拠点立ち上げ支援
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運用改善プロジェクト支援
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月額伴走支援
など。
よくあるご質問
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ベトナム以外の海外拠点でも相談できますか？
はい。内容に応じて対応可能です。まずは対象国・拠点の状況をお聞かせください。 -
現地ベンダーがすでにいる場合でも相談できますか？
はい。既存ベンダーを前提に、本社側の判断支援や役割整理、運用見直しをご支援できます。 -
日本本社に情報システム担当者がいなくても大丈夫ですか？
はい。経営者や管理部門の方と進められるよう、分かりやすく整理しながらご支援します。 -
Microsoft 365以外の相談もできますか？
はい。PC運用、アカウント管理、ベンダー対応、基本的なIT運用体制の整備も含めてご相談いただけます。 -
まずは現状整理だけ依頼することはできますか？
はい。まずは現状の見える化と課題整理から始めるケースも多くあります。 -
スポット支援と継続支援の両方に対応していますか？
はい。課題整理や立ち上げのみのスポット支援にも、定例を伴う継続支援にも対応可能です。
海外子会社のIT運用、まずは現状整理から始めませんか
現地任せで見えにくくなっているIT運用も、整理の切り口が分かれば、 本社から管理しやすい状態へ少しずつ整えていくことができます。
まずは現在の状況やお悩みをお聞かせください。
海外子会社の立ち上げ支援から、Microsoft 365運用、アカウント管理、PC運用、現地ベンダー調整まで、状況に応じてご支援します。