AI時代は「ジョブ」から始まり、「スキル」に行き着く
構造化と流動化の経営設計 「ジョブ型に移行します」 「AIを活用して生産性を上げます」どちらもよく聞く言葉です。 でも本質は、制度の話でもツールの話でもありません。仕事をどう定義し、どう再構成するか。 その設計思想の話です。 1. ジョブ型は「構造化」の装置 …
海外拠点IT運用の整理支援に取り組もうとしています。
なぜ、海外拠点のIT運用からなのか。 日本の中小企業には、ITに関する課題が山ほどあります。人が足りない。詳しい人がいない。判断する時間も余裕もない。正直、国内だけ見ていても十分すぎるほど問題はあります。 それでもあえて、海外拠点とりわけベトナムの拠点を対象に…
AIを入れたのに、なぜか部長だけ忙しくなる理由
AI導入で「楽になる」はずが、なぜか忙しくなる 多くの中小企業で「AIを業務に活用しよう」「生成AIを導入しよう」という動きが進んでいます。 資料作成、文章作成、情報整理など、AIが業務を高速化してくれるのは事実です。 一方で、実際の現場からはこんな声も聞こえ…
中小企業が生成AIを本格活用する前にやっておきたい“データの置き場所”の話
生成AIが急速に広がり、 「Copilotをもっと使いこなしたい」 「社内の情報をAIに活かしていきたい」 という声が中小企業でも増えてきました。 しかし、実際に企業を支援していると AIの前に、もっと根本的な課題がある と強く感じています。 それが、データの…
紙文書をSharePointへ。スループットを最大化する“電子ファイリング”の考え方
業務のスピードを上げたい、属人化をなくしたい、情報を探す時間を減らしたい―― 中小企業や小規模組織のIT相談で、このテーマは必ず出てきます。 「とりあえず紙をスキャンしてSharePointに置けばいいんですよね？」 実は、それだけではスループットは上がりませ…